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如何做到让测试以自动化为主

更新时间:2022-01-20 09:27:20 作者:多测师 浏览:202

  此前我在一直在外企工作,为什么外企能做到自动化为主的测试呢?我认为有一下几点:

  认知问题

  你问测试人员我们有没有做自动化,答案是:

  1. 认为自动化测试替代不了人工测试

  这话没毛病,确实不能100%替代,但是自动化测试可以干80%的活。剩下20%人来干。

  2. 需求迭代快不适合做自动化,迭代快常常导致自动化脚本跑不通。

  我不这么认为,我们通过持续集成运行自动化测试脚本,一旦发现流水线测试失败就会立即修复自动化测试脚本。只要紧跟开发,开发动,我就动,联动开发,就可以解决这种问题。写测试脚本的工作量远没有开发的工作量和强度大。更多时候只是修改定位元素标签而已。

  人工测试前首先要通过自动化测试,这样可以避免盲目测试。

  也就是人工测试走了大部份流程后才发现往下走不通了,此时已经浪费了时间,为什么不让自动化程序去发现问题呢?

如何做到让测试以自动化为主

  生态的问题

  在国内包括大厂,软件自动化测试处于很低的水平,测试人员水平也相对低于其他团队,例如开发和运维。为什么 DevOps(运维自动化)在国内能风生水起?因为DevOps 在为企业创造价值。

  DevOps 降低了IT成本,解决企业面临的众多IT痛点。

  管理层重视程度,管理层能力,管理层认知都决定最终结果。

  管理层重视自动化测试,但是能力又无法推动。

  招聘也存在问题,管理层的认知天花板决定他招聘进来的员工天花板。

  即一流人才做面试官,只能招聘到二流人才,二流面试官,只能招聘来三流人才,以此类推。

  最终一个乌合之众的测试团队被攒出来。

  技术的问题

  互联网技术越来越复杂,HTML 4.0 的时候只有 form. 表单提交,那时做自动化测试畅通无阻,非常顺利,后来有了ajax 和复杂UI,导致自动化测试难以进行。

  很多测试工程师的开发水平仅限于测试,没有从事过前后端开发,遇到问题被卡住,解决不了,就放弃了自动化测试。

  能力问题

  测试团队能力不足是最大问题,多数测试人员的职业生涯规划是失败的,从功能测试走到自动化测试的人非常少。

  成为自动化测试工程师,需要三个因素:

  自驱力,外驱力,环境因素。

  自驱力是自我学习的动力,外驱力是外部施压强制员工学习,以满足岗位需要,两种力都具备后还需要有环境,包括学习环境(氛围)应用环境(学以致用),实战机会等等。

  氛围问题

  很多公司的想法是招聘一两个自动化测试人员,更多配置是功能测试。

  这个想法就是错误的,从一开始就注定了要以功能测试为主。尤其是当测试组的leader是功能测试者后,他会更坚信自动化测试替代不了人工测试,在自动化测试短期没有成绩的时候,他会本能否定自动化测试,最终将会从自动化专人工。

  由于自动化测试人员少,就会有孤独感,遇到问题解决不了,没有人沟通,工作容易被卡住。

  所以氛围很重要,要打造学习型团队。提供分工,教练,合作,咨询,培训, 提升团队整体素质。

  老生常谈

  测试部门负责人的认知和格局天花板决定了测试团队的天花天,以及在自动化测试领域能走多远。

  以上内容为大家介绍了如何做到让测试以自动化为主,希望对大家有所帮助,如果想要了解更多接口自动化测试相关知识,请关注多测师。https://www.aichudan.com/xwzx/


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